인수합병 준비도 진단, 통합 100일 계획, 매각 측 실사 대응 등 Data Cloud의 M&A 자문 영역을 소개합니다.
매각을 준비하는 경영진, 인수를 검토하는 이사회, 거래 직후 조직을 묶어야 하는 실무팀에 맞춰 자문 범위를 나눕니다. 각 영역은 단독으로도, 연속 프로젝트로도 진행할 수 있습니다.
실사에 들어가기 전, 재무·계약·인력·고객 집중도를 한 장으로 정리해 거래 준비 상태를 가시화합니다.
프로젝트 견적 (범위·사업부 수 기준)
거래 종결 직후 손익·조직·고객 접점이 흔들리지 않도록 100일 단위 통합 로드맵을 설계합니다.
설계 고정 + 동행 월 단위
매수 측 질문 흐름에 맞춰 자료실·인터뷰·보완 설명을 조율하고, 경영진 부담을 줄입니다.
기간·질문 볼륨 기준 견적
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