Data Cloud
인수·매각을 앞둔 경영진이 실사 전에 정리해야 할 준비 과제와, 거래 이후 조직·운영·재무를 한 줄기로 묶는 통합 계획을 대전에서 자문합니다.
거래 전후, 손이 닿는 자문
막연한 전략 발표가 아니라, 실사 체크리스트·통합 로드맵·경영진 브리핑처럼 거래 일정에 바로 올리는 산출물을 중심으로 일합니다.
매각 측이든 인수 측이든, 같은 질문에서 시작합니다
어떤 사업이 거래 가치에 실질적으로 기여하는지, 어떤 계약·인력이 이탈 위험이 있는지, 통합 100일 안에 손익이 흔들리지 않게 무엇을 먼저 고정할지. Data Cloud는 대전 본사를 거점으로 중견·성장 기업의 인수합병 준비와 통합 계획에 집중합니다.
“실사 일정에 맞춰 인력·계약·고객 집중도를 한 장으로 정리해 준 덕분에, 매수 측 질문이 반복되지 않았습니다. 다만 문화 통합 파트는 더 일찍 시작했으면 싶었어요.”
— 제조 계열사 재무이사, 매각 준비 프로젝트